思考力を鍛える

思考力を鍛えると、問題解決や意思決定の精度があがります。思考力を鍛えるために役立つ、論理的思考の身につけ方、問題解決や意思決定の手法を紹介します。

  • Q思考とは何か?

    仕事や勉強をする上で、シンプルな思考は求められる能力です。あれもこれもとゴテゴテと思考をめぐらせていると、堂々めぐりになってしまいます。

  • 即断か、熟断か。スタンフォードで学んだ決断方法とは

    ビジネスパーソン必須の能力とされる「即断即決」。しかし、いつでも「即断」が有効な方法とは限りません。むしろ真逆の決断方法「熟断」が有効な場合もあります。いったい「熟断」とは何か? それが有効なシチュエーションとは? スタンフォードで学びマッキンゼーで働いたコン

  • 人生の岐路に立たされた時に使いたい、スタンフォード流“熟断”思考とは

    人生には決断する場面が多くあります。今の仕事を続けているだけでいいのか?キャリアアップの為に留学をしたり、転職をしたりするべきなのか?パートナーとの結婚に踏み切るべきか? このように人生において重大な決断を強いられた時、即断即決をしてしまうと命取りになる

  • 問題解決の前に考えたい! 分析を行なう3つの目的

    ビジネスで分析による検証を行なうことは多いですよね。なぜ分析を行うのでしょうか? 分析を行う理由は問題解決を行うためです、しかし、問題解決の前に分析の目的を理解しなければ、分析の意味がなくなってしまいます。今回は、素早い問題解決を行うために知っておきたい、分析

  • 完全主義の落とし穴!? 日本人はなぜ意思決定の決断タイミングを逃すのか

    日本人は決断がヘタと言われています。なぜなら、日本人には完全主義が多いからです。完全主義による落とし穴、「日本人がなぜ決断のタイミングを逃す」のかについて紹介します。 ■日本人が抱く決断への恐怖心 日本人の多くは決断することへの恐怖心が強すぎま

  • なぜ天才棋士「羽生善治」は一瞬で打ち手を絞り込めるのか? 将棋と仮説思考

    プロ棋士である「羽生善治」は稀代の天才棋士です。仮にビジネスの世界に進んでいたとしても、かなりの確率で成功を収めるでしょう。それは「羽生善治」が仮説思考の達人だからです。 ■「羽生善治」の意思決定力 「羽生善治」の棋風はオールラウンドで幅広い戦

  • 製品系列ポートフォリオ管理「PPM法」。商品の切り捨て方と伸ばし方

    1960年代にボストン・コンサルティング・グループが提唱した製品系列ポートフォリオ管理「PPM法(Product Portfolio Management)」は、今日では世界中の企業で事業戦略立案のために取り入れられています。製品系列ポートフォリオ管理「PPM

  • 仮説をうまく使いこなして論理的思考力を高めよう! 仮説思考4つのメリット

    仮説思考をうまく使いこなせるようになると論理的思考力を上げることができます。仮説思考4つのメリットを紹介します。 ■仮説思考のメリットその1「仕事のスピードが上がる」 仮説をうまく使いこなせるようになると、仕事をこなすスピードが速くなります。作

  • 就活生も使い始めているフェルミ推定って何?

    外資系企業やコンサルティングファームなどの面接で主に使用されることで、日本でも耳にする機会が増えたフェルミ推定。そもそも、フェルミ推定とはどのようなもので、なぜフェルミ推定のような考え方が必要なのでしょうか。 ■そもそもフェルミ推定とは? フェルミ

  • これから求められる人材に必要な思考「置換力」とは

    成熟した市場でビジネスマンはそれぞれ厳しい時代に生きています。これからのビジネスマンに必要な力は一体どんな力なのでしょうか? そこで今回は、「ちょロジ ニュースから学ぶ7つの思考法」の著者有賀 正彦氏が提唱する、「置換力」についてご紹介します。マネジメントの本

  • サッカーのオウンゴールのケースから考える、論理的思考の重要性

    ビジネスマンは、論理的思考が重要だと、耳にタコが出来るほど聞かされていることでしょう。けれども、一体どうしてそこまで論理的思考に重要性が置かれているのでしょうか? そこで今回は「ちょロジ ニュースから学ぶ7つの思考法(有賀 正彦)」で紹介されたサッカーのオウン

  • 習慣化が鍵。「なぜ」を聞く習慣で論理的思考力を身につけよう。

    ビジネスはロジックが命。数字の裏付けが無い企画書は役に立ちません。それと同様に「why?」と聞かれた時に答えられないビジネスマンの価値は無くなってきています。もしくは既に無いのかもしれません。そんな状況の中、周りを見渡してみると意外にも「why?」と聞かれた時

  • 「Why?」が大事なロジカルシンキングのススメ!

    年も明け、とうとう2013年もスタートしました。社会人のみなさんは正月で鈍ったビジネスマインドを取り戻しつつある頃かなと思います。今回は、若いビジネスマンだけでなく、今春から入社する新卒社会人にも必携のスキル「ロジカルシンキング」について紹介します。

  • 決断せずにはいられない。なぜ現代日本でディベートが「意思決定」の役に立つのか?

    経済は右肩下がり、政治も迷走、追い打ちをかけるような震災。若者にとって、希望はもとから存在しなかったのではないでしょうか。ですが、この世に生を受けた以上生き抜かなければなりません。得るために何を捨てるのか、決断する機会がますます増える現代では決断することが武器

  • 「自分のアタマで考える」を習慣化!! 良書が揃う今こそ読むべき時

    現在、日本にいて「おやっ?」思うことがあります。それは「自分で考えることをしない」ということ。確かに知識をただ暗記し、吸収するのは非常に効率的です。先人が莫大な時間を割き、ほんの数時間で知ることが出来るのは素晴らしいことです。ですが、自分で考えるステップを飛ば

  • 新入社員に最低限度必要な技術「ロジカルシンキング」がよくわかる本

    毎年、新入社員が入ってくると、よく次のような会話が聞こえてきます。「一体、何を言いたいの?」「それで、結論は?」今年、入社した方、これから就職活動をしようとしている方、思い当たるようであれば、今からでも遅くはありません。ロジカルシンキングを身につけましょう。

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