あなたの会社をダメにするオワコン経営戦略

ブルーオーシャン戦略、レッドオーシャン戦略、ランチェスター戦略、ロングテール戦略、フリー戦略などビジネスにはたくさんの戦略が存在します。あなたの会社をダメにするオワコン経営戦略を紹介します。


■使ってはいけない! オワコン経営戦略

オワコン経営戦略を利用すると、幸運や勢いで何度かは勝つことができても、最終的には負けを自分自身で促進する戦略となってしまいます。

■希望的観測戦略

根拠なく外部状況の好転を前提としています。希望的観測戦略なんか使ってはいけません。

■火の玉戦略

やる気だけに頼ったダメダメ戦略です。学生にありがちです。

■プラス発想戦略

都合の悪い情報を都合よく解釈するか無視します。プラス発想だけでは乗りきれないのがビジネスです。

■欲ボケ戦略

大きな利益をあげるために大きな損失のリスクを犯します。バブルのときが顕著ですね。

■竹槍戦略

社員に非凡な創造力や過大な精神的肉体的負担を要求します。ブラック企業…

■自由奔放戦略

個々の社員の自主的な判断や目標設定にたよります。結果、会社崩壊…

■本末転倒戦略

創造、改革、革新など、企業をよくする手段を目的にします。コンサルや横文字に頼りすぎです。

■お利口さん戦略

現実をみず、得られた情報を正しいものとして分析し、まとめる罠。自分で考えましょう。

■お墨付き戦略

権威ある専門家や機関の見解を盲信しすぎるダメ戦略。影響力のない◯◯協会とか作っちゃうダメ経営者もいますよね。

■お約束戦略

状況がどんどん変わるのに、最初に決めた目標の達成にこだわります。初志貫徹よりも朝令暮改が大切です。

■夢想鳥戦略

今を切り抜けなければならないのに、ビジョンにこだわります。ビジョナリー・カンパニーに影響されすぎです。ソニーのように、会社回ってからビジョン作っても問題ありません。

■お騒がせ戦略

方針から各種の制度や方法、はては制服まで、何でも変えます。社員がついていけません。ワンマン経営者にありがち。

■ヒラメ戦略

顧客すなわち消費市場ではなく、株式市場の評価を気にする。時価総額の時代もありましたね。

■軽挙妄動戦略

変化対応に必死で、変化していないものに配慮しません。ソーシャルメディア対策よりもSEO対策のほうが本質と同じ話ですね。

■オワコン経営戦略の共通点

オワコン経営戦略の共通点は、「誠実な努力や、小さな成果の積みあげを無視する」ことにあります。最大の問題点は、「完全に間違っている訳ではない」ことなのです。ある面から見ると真理ではありますが、その効果を誇大に解釈したことによってオワコン経営戦略論が生まれてしまうのです。

あなたの会社は大丈夫ですか? オワコン経営戦略に振り回されていたら要注意です!

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